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스프린트(Sprint)를 운영하면 2주에 한번 아니면 한달에 한번씩 정기적인 “회고(Retrospective)”를 해야한다. 모든 팀원이 솔직하게 익명으로 자신의 의견을 개진해야하고, 그 의견들을 다같이 토론하여 프로젝트 운영에 반영해야 팀의 만족도와 프로젝트 진행율이 개선된다. 이러한 회고를 통해 팀원들이 같은 실수를 하는 것을 방지할 수 도 있다.
회고를 할때 중요한 점은 어떤 의견이든지 절대 나무라거나 쓸데 없는 의견이라고 치부하지 말아야 한다. 의미 없는 의견이거나 다수의 팀원들의 공감을 얻지 못하는 의견일 경우에는 팀원들이 해당 의견에 투표를 하지 않을테니, 투표를 적극 활용하는 것도 좋은 방법이다.
위와 같은 회고를 도와주는 툴을 소개한다.
사용법
- 회고록 이름을 정하고 새로운 레트로 보드를 만든다.
- 레트로 보드 주소를 팀원들에게 공유한다 .예) https://retro.tools/7p7vOUvMJaOhvcsr
- 팀원들은 자신의 의견을 익명으로 개진한다.
- 팀장은 투표를 허용한다.
- 팀원들은 자기가 공감하는 의견을 동의한다.
- 팀장은 투표수대로 팀원들과 허심탄회하게 토론한다.